Главного героя этой статьи, Шубина (в момент описанных событий глава "Пермрегионгаза"),
помимо любви к народным деньгам отличает патологическая страсть к охоте и рыбалке.
Это про таких, как он, Толстой когда-то писал "охота пуще неволи".
По информации, исходящей от сослуживцев, поймать высокое лицо в тот момент,
когда его барские ягодицы попирают рабочее кожаное кресло, почти невозможно.
Шубин - орел, он летает высоко. Над пермскими лесами, над пермскими реками.
Глядя с такой высоты, удобно составлять наполеоновские планы, но для мошенничества,
помимо стратегического планирования, требуется и рутина. В общем, не будь у
Шубина Каца, он был бы для Перми если не полезен, то почти безвреден. Но, увы,
Кац (в момент описанных событий - заместитель губернатора Чиркунова) у Шубина
есть.
По отзыву людей, знающих Каца, главной его чертой является каменная жопа. Если
Шубин отличается вальяжностью и барским "вольнолюбием" старорусского
боярина, то в Каце есть что-то от старательного и мздолюбивого приказного дьячка.
С утра и до двух ночи в его кабинете льется кофе, шуршат бумаги, стучит клавиатура,
горит свет. В общем, будь энергия Каца направлена на благие цели, Пермь давно
бы уже стала столицей России. Впрочем, столь развитая клептомания тоже вызывает
невольное уважение.
Шубин, будучи главой "Пермрегионгаза", создал при нем частную кампанию
ООО "Пермгазэнергосервис". Продолжение понятно. Машинка заработала
быстро и четко, принося прибыль как непосредственным владельцам - Шубину и Алексею
Луканину (председатель "Партии пенсионеров" Перми), так и иным заинтересованным
лицам. Способы, применяемые для этого, были просты и незамысловаты. ООО "Пермгазэнергосервис",
видимо в качестве государственной поддержки российского предпринимательства,
предоставлялся "Пермрегионгазом" газ по государственной цене, причем
в долг. Деньги, полученные за продажу газа, сразу не возвращались, а крутились
где-то месяц другой. Это приносило 2-3 млн. рублей ежемесячно. Потребление газа
котельными, ТЭЦ и другими такого же рода предприятиями стабильно (если неожиданно
минус сорок на месяц-другой не ударит) и просчитывается заранее. Соответственно,
устанавливаются государственные лимиты обеспечения оных предприятий газом. Шубин,
будучи главой "Пермрегионгаза", эти лимиты урезал. Недостаток газа
ТЭЦ и прочим котельным предлагалось покупать у "Пермгазэнергосервиса".
Торговая накрутка была небольшой, но приятной - 20%. Это давало прибыль 20 млн.
рублей в месяц. Следует дополнительно отметить, что "Пермгазэнергосервис"
не искал новых клиентов, не выходил на новые рынки и не совершал иной деятельности,
которая, по мнению "либералов", является ценным предпринимательским
вкладом в производство товара и заслуживает награды в виде торговой накрутки.
Тот же газ тек к тем же старым клиентам по тем же старым трубам, только вот
был на 20% дороже. Впрочем, по мнению компетентных лиц, вряд ли Шубин имел все
эти деньги лично, ибо средние и мелкие холуи любят воровать не хуже своих почтеннейших
начальников. И, наконец, в неизвестном направлении исчезли накопленные "Пермгазэнергосервисом"
перед государством долги за поставки газа на сумму 140 млн. рублей (ну, просто
испарились куда-то).
За все это Шубин был изгнан из "Пермрегионгаза". И почти сразу же
губернатор Пермского края Чиркунов протолкнул его на пост главы городской думы
Перми. Такие люди нужны нынешней власти. Кац, имевший большую долю в "Пермгазэнергосервисе"
и бывший замом Чиркунова, стал главой городской администрации г. Перми. Такие
люди также нужны нынешней власти.
Как известно, целью чубайсовской реформы электроэнергетики 2005-2006 года была
борьба с бесхозяйственностью в сфере производства и пользования электроэнергией.
Также считалось, что приватизация положит конец монополизму, что вызовет снижение
цен и, вообще, пойдет на благо потребителя, на благо человека. В Перми, как
и почти по всей стране, этим человеком оказался Вексельберг, главный акционер
"КЭС", ну и естественно другие, знакомые по первой части статьи лица.
АО "КЭС" во время реформы купила по дешевке ТГК-9, которая объединяет
ТЭЦ Пермской, Свердловской областей и Коми АССР. Интересно, что в рамках борьбы
с монополиями в этом году ТГК-9 (ТЭЦ, тепловые сети) было запрещено самостоятельно
продавать теплоэнергию потребителям, как она делала до сих пор. Был создан специальный
энергосбыт на базе уже известного нам "Пермгазэнергосервиса". Шубинские
ребята занялись привычным бизнесом - добровольно-принудительным оказанием посреднических
услуг тем, кто раньше без оных услуг превосходно обходился. Естественно, как
и в ранее описанном случае, энергосбыт за постановку своей печатки на документах
берет торговую накрутку - 22 рубля с каждой гигакалории. Это дает навар порядка
20 млн. рублей в год. Соответственно, прирост стоимости энергии для ТСЖ составляет
5 процентов. Но это еще не все.
Ранее, до чубайсовской борьбы с монополиями, ТСЖ заключали договор с конкретной
ближайшей ТЭЦ или котельной. В настоящее же время ТСЖ вынуждены заключать договор
с энергосбытом. Тариф, по которому энергосбыт продает энергию, усреднен для
всех покупателей. Некоторые, вынужденные покупать тепло у огромных котельных,
работающих в соответствии с законами постсоветской экономики на 1% мощности
и соответственно с большими издержками, от такого действительно выиграли. Но
в основном было иначе. Цена энергии значительно возросла, у многих рост тарифа
составил более 40%. Несоответствие числа проигравших и числа выигравших наводит
на навязчивую мысль о том, что что-то с этим усреднением тарифа было не так.
Кроме этого, в соответствии с российским законодательством с одной стороны
тариф назначается в соответствии с расходами, с другой стороны его рост не может
быть больше 15% в год. Но это обходится просто. Сначала предприятие называется
МУП "Тепловые сети", а потом ООО "Тепловые сети". И как
с окрещенного смываются все старые грехи, так и обновленное таким переименованием
предприятие уже не связано цифрой старого тарифа. Шубин также каждый год переименовывал
свою контору, - "Пермгазэнергосервис" в "Регионэнергосбыт"
и т.д.
И так, в соответствии с ростом издержек, тариф можно поднять на 15 процентов.
А в соответствии с переименованием конторы, - на сколько угодно. В данном случае
еще на 25 процентов. Дорогая, однако, штука - переименования. Наверно приходится
массу клерков-художников нанимать, чтобы на каждом старом документе печать кисточкой
перерисовали, и всем труды оплачивать по тарифу Церетелли. Это же высокое искусство,
а не труд каких-то там шахтеров и кочегаров. И все бы хорошо, но вот находятся
люди, несогласные платить такую цену.
В настоящее время около 370 ТСЖ судятся с Региональной энергетической комиссией
при администрации Пермского края. Их требование - проведение независимой экспертизы
издержек, которыми мотивирован рост тарифа. Суд идет.
Александр Зимбовский, http://www.akm1917.org/vzgl/vz24-61.htm