Как все мы помним, реставрация капитализма происходила у нас под дружные крики либеральной интеллигенции и бывшей партийно-государственной бюрократии о том, что частная собственность на средства производства имеет ряд "принципиальных преимуществ" перед общественной (или государственной), главное из которых заключается в некоем "Чувстве Хозяина". Дескать, в СССР просто на каждом предприятии хозяина не было, а были одни "временщики". Продайте предприятие, переведите его из разряда непонятной "общенародной" собственности в понятную всем частную собственность отдельного, вполне конкретного буржуя - и расцветет оно пышным цветом. Убедили практически всю страну. Те, кто громче всех кричал, благополучно продали все, что можно было продать, самим себе и своим детям. Теперь у нас, куда не плюнь - всюду сплошные хозяева. Однако бардак и бесхозяйственность на производстве почему-то никуда не исчезли - напротив, приобрели еще больший масштаб и еще более вопиющие формы. Сужу об этом по тому, что ежедневно наблюдаю на своей собственной работе на стройках Москвы - то есть в одной из наиболее динамично развивающихся отраслей производства наиболее благополучного региона России.
Как известно, главным смыслом и целью существования любого капиталистического предприятия является вовсе не производство тех или иных товаров или услуг, а исключительно производство прибыли для его владельца. Как можно меньше вложить средств, как можно больше получить. Желательно попутно еще и "надуть" как конечного потребителя, так и своих собственных рабочих. Если при этом получается более-менее качественный продукт - прекрасно, если же нет - пошло оно на фиг, это качество!
На стройке все обстоит точно также. Расплодившиеся в последние годы, словно мухоморы после летнего дождичка, мелкие и средние строительные организации в подавляющем большинстве случаев работают по одной и той же хорошо обкатанной "схеме". Получить заказ, кое-как "слепить" по-быстрому и с наименьшими затратами примерно то, что тебе заказали, содрать за это с заказчика как можно более жирный "кусок", а дальше - хоть трава не расти. Благо, многие из них вообще являются однодневками, действующими под непонятно как полученными лицензиями, а иногда - и вообще без оных. Ситуация усугубляется еще и тем, что на руководящих и инженерно-технических должностях в этих конторах нередко "трудятся" люди, все достоинства которых сводятся к тому, чьими родственниками или знакомыми они являются. Эти "специалисты", как правило, первый раз в жизни попали на стройку и весьма отдаленно представляют себе то, чем возведение здания отличается от сборки кубика из конструктора "LEGO". Качество рабочей силы также заметно снизилось. Платить нормальную зарплату рабочему для хозяина "экономически не выгодно", а за гроши, к тому же выплачиваемые нерегулярно и не в полном объеме, хороший специалист работать не станет. Вот и вымывались все постперестроечные годы со строек квалифицированные рабочие кадры, замещаясь совершенно случайными людьми, приехавшими в столицу на заработки и с готовностью хватающимися за любую работу. Закономерным результатом всего этого стало чудовищное снижение, по сравнению с советскими временами, качества строительства, практически повсеместное пренебрежение к технологии выполнения строительных работ и полный бардак на стройплощадке.
Действительно, на среднестатистической московской стройке каждая из фирм-подрядчиков и субподрядчиков делает то, что хочет и когда хочет, не обращая ни малейшего внимания на смежников. Какое-либо согласование проектов и сроков выполняемых работ, как правило, отсутствует начисто. На практике это выглядит примерно вот так.
Мы, электромонтажники, вопреки всем устоявшимся правилам, входим на объект намного раньше сантехников и вентиляционщиков, которых еще вообще не наняли. Но еще раньше на нем появляются бригады отделочников. В результате, сначала отделочники штукатурят и шпаклюют стены и потолки. Затем приходим мы и начинаем все это со страшной силой штробить, дабы заложить провода под свою скрытую проводку (по неоштукатуренным стенам это можно было бы сделать в несколько раз быстрее). Отделочники грязно матерятся и идут за нами "по ремонту", то есть вновь замазывают наши штробы. А после этого появляются сантехники и "ветродуи" и вот тут-то начинается самое интересное. Во-первых, неожиданно оказывается, что половина из их оборудования будет располагаться совсем не там, где указано в нашем проекте, и нам, разумеется, приходится судорожно перекладывать свои кабеля. Во-вторых, они снова начинают долбить стены, полы и потолки и при этом безжалостно рубят нашу проводку. Теперь уже мы, грязно матерясь, идем за ними "по ремонту". Идущие за нами отделочники уже даже и не матерятся… Впрочем, они тоже веселые ребята и девчонки: могут, например, запросто нам пустые штробы или несобранные распаечные коробки заштукатурить, или слегка выступающий из стены кабель в тихую молоточком "подрихтовать". Бегай, ищи потом - куда у тебя, вдруг, на абсолютно пустой стенке фаза исчезла, или короткое замыкание появилось…
Честное слово, не хохмил бы по поводу всего этого, если бы что-то подобное не повторялось с завидным постоянством на большинстве объектов, на которых мне доводилось работать за последние десять лет! У каждой фирмы-подрядчика свой собственный хозяин и свой собственный интерес: как можно быстрее выполнить определенный объем работы и получить с заказчика деньги. Что будет потом, и как будут выкручиваться из ситуации смежники - никого не интересует. А что до постоянных переделок - так они же тоже, как правило, оплачиваются заказчиком, по отдельной смете. Вобщем, если во всей этой истории кто-то действительно и страдает, так это только сами рабочие, вынужденные - в режиме аврала и часто без всякой дополнительной оплаты - по несколько раз переделывать одну и ту же работу. Казалось бы, страдает еще и самый главный хозяин - заказчик. Но это только так кажется, ибо строятся и расширяются у нас сейчас преимущественно те, кто денег в принципе не считает. И в результате, вместо того, чтобы пытаться хоть как-то минимизировать собственные затраты, заказчик занимается как правило тем, что вносит в производственный процесс дополнительную сумятицу.
Действительно, к тому, что с первого и до последнего дня строительства, вне всякой зависимости от степени готовности объекта, проект по желанию заказчика регулярно изменяется "на лету" (меняется планировка помещений, передвигаются стены, переносится с места на место и постоянно появляется какое-то новое оборудование и т.п.) все уже давным-давно привыкли. Проектанты даже чертежи перерисовывать не торопятся: "не спеши выполнять, авось отменят". В результате, проект быстро превращается в набор "веселых картинок", имеющих весьма отдаленное сходство с оригиналом и просто подгоняется под то, что получилось на практике, перед самой сдачей объекта.
Весной этого года, например, мне довелось поучаствовать в строительстве духэтажной генеральской бани на территории одной из воинских частей. Строители поставили само здание, отделочники практически полностью отделали все внутренние помещения (даже плитку и ту уже положили), мы разложили всю проводку (осталось только установить светильники с выключателями), сантехники смонтировали и даже запустили систему отопления. Одним словом, готовность объекта - процентов 80. А потом приехали какие-то большезвездные начальники и быстренько все перерешали. Там, где был бассейн, оказалась биллиардная, там где "комната отдыха" - "зимний сад", появился второй бассейн и еще одна парная в дополнение к сауне ("турецкая баня"), ну и так далее. Одним словом, полная перепланировка всех внутренних помещений, плюс - непредусмотренная проектом пристройка к первому этажу… "Game over, ребята! С самого начала!" А еще говорят, что у российской армии денег мало!
Поставка матерьялов и оборудования - это вообще особая тема. Если заказчик оплачивает их стоимость согласно смете - начальство фирм-подрядчиков начинает экономить на каждом гвозде, постоянно закупая не то что надо, а то, что похуже, но подешевле. Даже присказка такая есть: "Каждый монтажник - это волшебник. Почему? Потому что ему постоянно всякое дерьмо привозят, а он из него должен конфетку сделать". Если заказчик начинает оплачивать оборудование и матерьялы не по смете, а по предоставляемым ему товарным чекам, ситуация в корне меняется. Привозят, правда, снова не то, что надо, но теперь начинают покупать все самое дорогое, так как стоимость работы по установке и подключению оборудования, как правило, жестко привязывается к его стоимости. В результате, тебе запросто могут привезти сборку (электрический щит, одним словом, только здоровый) по цене новенькой иномарки. Ее не то что устанавливать, прикоснуться-то к ней и то страшно!
О том, что получается в результате подобного строительства - можете догадаться сами. По-крайней мере, сообщения о том, как рушатся недостроенные еще подъезды многоэтажных зданий и дотла выгорают только что сданные в эксплуатацию офисные помещения, давно уже ни у кого не вызывают ни малейшего удивления.
Если все это называется "рачительным хозяйствованием", то что же тогда называется безответственностью и головотяпством?
Если бы так обстояло дело исключительно в сфере строительства, это было бы еще полбеды. Однако, нечто подобное сейчас происходит практически повсюду. Стремление к наживе любой ценой "сейчас и здесь", полнейший бардак в организации производства и повсеместное нарушение технологических требований, крайне неэкономное использование средств и рабочей силы - вот далеко не полный перечень того, что дало обществу обретение им полчища паразитирующих на поте и крови рабочего класса "хозяев". Так что, как видим, частная собственность на средства производства отнюдь не является некоей "чудодейственной панацеей" для развития экономики. Такой панацеей может стать только обретение чувства хозяина каждым участником производственного процесса. Необходимо, чтобы полноправными и рачительными хозяевами - и на предприятии, и во всей стране - чувствовали себя не несколько зажравшихся дармоедов, а каждый инженер, каждый мастер, каждый рабочий. Но это возможно только на основе общественной собственности на средства производства и всемерного развития производственной демократии. То есть, на основе социализма.
Иваныч