Вредные
и опасные условия труда, к сожалению, все еще очень часто встречаются на российских
предприятиях. В отличие от передовых стран запада, где ряд опасных операций
давно уже выполняют роботы (сварка, окраска и т.п.) у нас эти работы делают
рабочие.
Причина понятна: инвесторы (особенно иностранные) заинтересованы, прежде всего,
в быстром обороте капитала, в получении максимальной прибыли и сокращении издержек
производства. Поэтому они не будут вкладывать в дорогостоящую технологию и роботов
там, где можно за пару сотен евро в месяц нанять «живых роботов» - рабочих.
Кроме того, все строящиеся и уже построенные автозаводы ТНК рассчитаны на максимальную
гибкость (проще сказать, если завтра что-то произойдет, спрос ли упадет или
политическая ситуация сменится, эти заводы можно максимально быстро свернуть
или перенести на другое место, а то и вообще бросить – они свое отработали,
окупились многократно).
Вот почему существование вредных производств на заводах ТНК не случайность,
а прогнозируемая закономерность. Проблема усугубляется еще и тем, что соблюдение
правил и норм охраны труда на таких предприятиях остается в целом на совести
работодателя, а проще сказать находится вне действенного контроля. Часто рабочие
даже не знают, что работают во вредных условиях, им говорят что «все хорошо,
много лучше чем в других местах». Например, на Джи Эм АвтоВАЗ доплата за вредность
(фактически, признание существования вредных условий труда) была введена лишь
спустя 2 года с начала производства, а вредность в цехе сварки не введена до
сих пор. Наличие аттестации рабочих мест, к сожалению не всегда означает их
действительное соответствие нормам безопасности – без контроля главной заинтересованной
стороны, самих работников есть все основания сомневаться в объективности такой
аттестации (мы знаем в какой стране мы живем, и как здесь решаются вопросы с
получением нужной бумажки, особенно в случае такого небедного бизнеса).
Поэтому, единственный способ добиться приемлемых условий труда, или хотя бы
минимизации рисков для здоровья – это активное участие самих рабочих и их профсоюзов
в борьбе за безопасность и охрану труда.
Это не простая борьба, потому что все службы работодателя, в том числе и отделы
охраны труда, подчинены единственному приоритету: бесперебойному выпуску продукции,
непрерывной работе конвейера. Все остальное вторично, любые нарушения норм охраны
труда рассматриваются лишь с одной точки зрения: технически, можно ли все равно
производить автомобили. Если да, то никто не остановит конвейер чтобы устранить
нарушение немедленно, возможно потом, после смены, а то и вообще никогда. Обычно
в таком случае работников просят войти в положение, потерпеть (например, жару
и духоту, когда вышла из строя вытяжка или система охлаждения). Просят те, чьи
зарплаты и бонусы увязаны с объемом производства: от мастера и выше, чья единственная
забота - выпуск любой ценой. Часто эта цена – здоровье десятков и сотен рабочих,
мизерная зарплата которых нисколько не зависит от объема выпуска (будь даже
план значительно перевыполнен).
Увольнение за отказ от работы в жаре
Отрадно, что все больше рабочих Джи Эм-АвтоВАЗ начинают понимать это, и не
бояться встать на защиту своих прав на работу в безопасных условиях. Вслед за
памятным отказом 5 маляров от работы в жару (37 С) в конце мая, независимый
профсоюз МПРА выпустил и распространил листовку, в которой работникам объяснялось,
как действовать, чтобы грамотно и законно защитить свое здоровье (как составить
акт, написать уведомление и.т.п.). До этого, большинство рабочих даже не знало,
что у них есть такое право, а работодатель запугивал, говорил, что отказ от
работы незаконен. Всем пяти участницам отказа от работы 31мая выли объявлены
(но не выданы на руки по традиции Джи Эм) выговоры, а одну работницу даже уволили.
Несмотря на эти репрессии, рабочие стали намного увереннее, и начальство было
просто вынуждено с ними считаться: на линии, где произошел отказ были установлены
дополнительно 5 промышленных вентиляторов, и запущена система охлаждения воздуха!
Теперь на этой линии условия стали намного лучше, чем в остальном цехе. Это
факт.
Примеру маляров на прошлой неделе последовали сварщики. Когда в цехе сварки
вышла из строя вытяжка, они отказались работать в опасных условиях до устранения,
составили акт и отдали начальнику цеха. Их отправили домой, чтобы не смущали
остальных, но ясно, что при таком сознательном отношении рабочих к своим правам,
работодателю придется решать проблему условий не только запугиванием и репрессиями.
В конце концов, чаша терпения рабочих скоро может переполниться и тогда это
будет уже проблема другого уровня, и ответственность за остановку завода понесут
руководители, не обеспечившие нормальные условия труда и отношения с трудовым
коллективом.
А. Ляпин, работник «Джи-Эм», http://ikd.ru/node/3164